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Por ello, considerar como prioritaria la «referencia» adversario directo (como sucede en la «defensa hombre a hombre»), resultaría un «patrón» defensivo totalmente diferente de otro en el que se considere como central cerrar determinados espacios, en función del balón, sin que se deje de «señalar» a los jugadores adversarios que ahí se encuentran («defensa en zona»). Veamos la explicación de Mourinho acerca del modo de «marcaje»: “Para mí, marcar es hombre, espacio y balón. Más que marcar a un jugador, debemos marcar las posibilidades que éste tenga de hacer circular la pelota o de recibirla, y no el jugador en sí. En esta medida, no nos extraña que Fernando Santos no tenga conseguido colocar a su equipo presionando adelantado con regularidad. Cuando un equipo defiende en zona, hay una basculación para el lado del balón y se cierra el lado interior al lado contrario. Por ejemplo, imaginemos que un equipo juega con dos delanteros y yo con dos centrales, y que yo identifico que la línea de pase más frecuente para el desenvolvimiento del juego de ellos es el movimiento de los puntas con el primer pase hacia uno de ellos y que, a partir de ahí, el desenvolvimiento del juego continúa con un pase hacia atrás, una dejada, lay off y todo lo demás.

Yo no marco lo que se mueve en el espacio, mas sí algo que tiene sentido, que tiene un significado, es decir, las probabilidades que el jugador tiene de recibir y de dar continuidad al juego. Los jugadores van a estar en las posiciones donde los llevó el adversario, o sea, no están donde puedan recibir la pelota y crear ataque, camisetas futbol 2020 sino en lugares a los que llegaron obligados. Ahora, no sólo hablaremos de una de las camisetas de Boca, sino que de las dos nuevas camisetas que Adidas (tras un largo período del club con Nike), diseño para el Xeneize. Miguel Leal nos dice que, “si la idea del bloque es acortar el espacio y limitar la zona de acción del adversario, no se puede pensar como hombre a hombre, pues, la idea colectiva de acortar el espacio se pierde. Curiosamente, también Guilherme Oliveira acaba por recurrir a este modo de pensar para aclarar lo que entiende como el correcto funcionamiento «zonal»: “pues en el marcaje hombre a hombre el jugador prácticamente sólo se preocupa del hombre – el hombre que está en su zona de intervención-, en la defensa en zona se preocupa por la pelota, por el espacio y, evidentemente, por el hombre.

Es casi como gobernar un poco el juego, haciendo siempre aquello que deseamos, haciendo del juego un juego que nos sea familiar y no un juego que nos sea siempre extraño. Fue esto lo que hicimos contra el Celtic, pues el Celtic jugaba con dos hombres delante y nosotros con dos centrales jugando dos para dos.Por lo tanto, nosotros teníamos un hombre de más en el centro del campo y era ese hombre el que interceptaba las líneas de pase para los hombres de ataque, porque su juego con dos delanteros de espaldas ante nuestros centrales, balón largo, seguro y, a partir de ahí, jugar con los jugadores que venían en segunda línea”. Para Garganta, “cerrar las líneas de pase no implica acosar al adversario, sino estar predispuesto para condicionar los canales de circulación del balón. Esa es una de las razonas por la que la mayoría no se preocupa por la calidad, sino en el volumen de ventas.

Por lo tanto, para mí, la noción de marcaje tiene que ver fundamentalmente con el condicionamiento, no sólo del individuo, sino también del espacio, del tiempo y de la tarea, como factores del juego y de la jugada”. Cuando se trabaja una zona, el marcaje del espacio y de las potenciales líneas de circulación del balón es fundamental. El marcaje «encima» a un jugador que sea desequilibrante es como jugar al gato y al ratón”. Comenzamos la revisión de lo escrito hasta ahora, tratando de evidenciar que, por un lado, la idea de que el «marcaje» es una acción que tiene como «blanco» a un jugador adversario nos parecía ser dominante en el fútbol portugués y, por otro, que no creiamos que la noción se agotase ahí obligatoriamente. Si tuviésemos una noción de marcaje muy restrictiva, nuestro concepto de zona va a padecer de eso y aunque pensemos que defendemos en zona, lo que efectivamente hacemos es una suma de marcajes individuales o, como mucho, individuales zonales”. En suma, coincidimos con Garganta cuando afirma que “conseguir una defesa más equilibrada, más eficaz, que nos permita sacar mejor partido de los valores del conjunto, tiene que ver precisamente con que los jugadores no estén centrados en marcajes en puntos, marcajes físicas en el sentido estricto del término, mas con el marcaje de espacios y camisetas de futbol baratas 2021  del balón, partiendo del supuesto de que valoramos más unos espacios que otros.

«Es preciso tener jugadores» para «defender en zona» es un argumento del que sólo se puede servir quien no percibe el verdadero papel de entrenar (a corto y a largo plazo) y la relevancia de una efectiva organización colectiva. Para que esto acontezca es preciso recuperar la pelota y sólo la conseguimos recuperar eficazmente si tenemos un equipo compacto a lo largo y a lo ancho. Esto es para mí el marcaje. Por lo tanto, pienso que la noción de marcaje está lejos de restringirse al marcaje de un individuo, de un punto, fijo o móvil”. Mi visión de zona está más cerca de esta noción de marcaje, porque todo esto se conjuga. Tal como refería Frade (2002), “cuando la zona pressing se hace bien, sólo existe una forma de superarla: ¡jugando para atrás!”. Jugando de esa forma los riesgos aumentan, y pienso que éstos se pueden reducir si, al liberar al equipo ofensivamente con muchas unidades, lo tornamos simultáneamente agresivo en la zona donde tenemos más unidades, porque aumentamos la presión en la zona ofensiva”. Por lo tanto, cerrar las líneas de pase debe consistir prioritariamente en conquistar los espacios más valiosos, cerrándolos como equipo. Posiblemente los pantalones de pádel sean la prenda más importante para todo jugador de pádel.

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”. Es irracional pretender que tu equipo haga el «campo pequeño» al defender y, al mismo tiempo, piense la organización defensiva y las acciones de pressing según la lógica de la «defensa hombre a hombre». Continúa pareciéndonos difícil y recordamos que lo que Van Gaal pretendía con su «campo grande» era, según Mourinho (1999), crear espacios entre líneas para sus jugadores más creativos, el triángulo del medio campo y los dos extremos. Como ventaja de esta tienda, te permite no solamente comprar con tarjeta de crédito sino también con sistema de pago PayPal, al igual que las anteriores también debes agregarle al precio el costo de envío, que varía según el servicio y el tiempo de entrega que elijas. El comprar camisetas baratas de futbol es una decisión que debe tomar el fanático de futbol de forma consciente, que no estará adquiriendo un producto de la alta calidad como puede ser el original y que por ello el precio está muy por debajo de este.

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Siempre”. L. es también claro cuando le preguntamos si no cree que, presionando de esa forma, es difícil mantener, por ejemplo, una distancia corta entre líneas: “¡ Confrontado con la posibilidad de acabar defendiendo con un «triángulo grande» en virtud de que su triángulo del medio campo encajase en el del adversario, al inicio estará haciendo el «campo grande», L. afirma: “¡ “¡Mi equipo no a va a encajar en nada! Y mi lateral del lado del balón también tiene que encajar en el extremo adversario”, equipaciones futbol baratas concluye. Por ejemplo, cuando un equipo toma la iniciativa de hacer un ataque a partir de su línea más atrasada, lo que normalmente se ve es a los delanteros contrarios presionar sobre la salida del balón, es decir, hacen una presión adelantada. Si yo les digo a mis jugadores que, cuando tengan la pelota, la distancia entre ellos tiene que aumentar (puedo, por ejemplo, defender con el triángulo del mediocampo junto y atacar con éste siendo mayor), cuando los jugadores del triángulo aumentan la distancia entre sí, ¿

Por tanto, o el entrenador tiene capacidad para buscar ejercicios que sean buenos para el desenvolvimiento de ésos aspectos, lo que es difícil, camisetas de equipos de futbol o bien opta por ir por la vía más fácil – el principio de la «población» o de la aglomeración de jugadores -. Porque cuando se pasa a defender en zona, mismo los jugadores que no son buenos en defensa, pasan a ser buenos a ese nivel. Los jugadores van a estar en las posiciones donde los llevó el adversario, o sea, no están donde puedan recibir la pelota y crear ataque, sino en lugares a los que llegaron obligados. Lo fundamental en el equilibrio defensivo en ataque es la existencia permanente de un equilibrio posicional del equipo, que se traduce en la ocupación cuidada e inteligente de los espacios en ataque, para permitir una reacción rápida y eficaz ante la pérdida de la posesión. Si el «defender en zona» se manifiesta con regularidad en el «juego» del equipo, hemos acertado. Aunque no se cree la estrutura del equipo, pensando en la manera de atacar. Guilherme Oliveira establece una divergencia entre el pressing «hombre a hombre» y el pressing «zonal»: “con una presión individual, el rival juega más libre, porque, si se abre, pasa a haber muchos espacios en el interior de mi equipo, que pueden ser aprovechados con desmarques rápidos.

En un partido, elementos como el balón, los espacios y los adversarios se encuentran «mezclados», aunque no tengan todos la misma importancia, tienen todos que ser considerados. Ahora bien, lo que no debes asumir, es una postura defensiva, es decir, al tener el balón, e independientemente de estar jugando contra éste o aquél, debes querer marcar goles. Si el adversario coloca dos jugadores en el lado contrario, los dejan estar. Aunque Mourinho no lo reconozca aquí directamente, consideramos convencidamente que este «principio de la aglomeración detrás de la línea de la pelota» supone la atención de los restantes jugadores ante la referencia adversario directo. La pelota como referencia – la línea de la pelota – y la aglomeración detrás de la línea de la pelota es otro punto del que muy pocos abdican, y los jugadores considerados más preponderantes en la dinámica del equipo son objeto de marcajes hombre a hombre (individuales, entiéndase). Puedes Comprar Camisetas NBA Baratas de jugadores como: LeBron James, Stephen Curry, Giannis Antetokounmpo, Kawhi Leonard, James Harden, Anthony Davis, Joel Embiid, Nikola Jokic, Russell Westbrook, Jimmy Butler, Damian Lillard, Paul George, Karl-Anthony Towns, Rudy Gobert y las camisetas de un montón de jugadores más. O sea, en vez de preocuparse por bascular para el lado de la pelota, para ahí presionar, lo que normalmente se ve es que haya uno, dos, tres o cuatro jugadores preocupados por marcar adversarios que están del lado contrario.

Si ése no fuese el «modelo de pensamiento», el equipo puede fácilmente desequilibrarse posicionalmente en la transición defensiva, porque los jugadores, que ocupaban espacios considerados importantes, pasan a preocuparse de sus adversarios directos. Tal como nos decía Mourinho (2003b), el mejor equipo no es el que tiene «los mejores» jugadores, sino el que juega como equipo. El equipo sabe gestionar las zonas de presión”, dice. Camacho nos dice en este contexto: “la zona es una palabra grande, muy extensa. Gran iniciativa por parte de Nino Sportswear en este modelo. Por lo observado, camisetas de futbol baratas los equipos más evolucionados presentan este conjunto de características”. Es muy raro encontrar equipos defendiendo en zona y es aún más raro encontrar equipos que defiendan con el bloque avanzado”. Algunos entrenadores hasta se preocupan de defender en zona, pero es muy raro encontrar equipos que defiendan en zona con el bloque avanzado, pues, normalmente, optan por el bloque bajo.

Opinando sobre la SuperLiga dice: “Creo que el juego, a nivel de la SuperLiga, está un poco estereotipado: fuera de casa se juega a la espera, a la expectativa, y si se marca, todos a defender atrás. ”. “El Oporto, que defiende y juega muy bien, defiende en zona. ”. Mourinho apoya esto (de que la «zona» puede también contribuir a la calidad del juego como espectáculo deportivo) cuando se refiere a las desventajas de la «defensa hombre a hombre». ” y que, por eso, los grandes equipos, si lo quieren ser de hecho, tienen que defender «zonalmente». En los grandes equipos, ¡ Para Rui Quinta, “los grandes equipos defienden todos en zona. En suma, no sólo nos parece obvio que el «patrón defensivo» de los grandes equipos se asienta en la «defensa en zona», sino también nos parece claro que esta forma de organización defensiva se constituye como una necesidad del Rendimiento Superior de la modalidad.

No siendo entonces el «juego de pares» la forma de organización defensiva referencial, es importante intentar saber qué razones llevan a casi todos los entrenadores portugueses a apostar por ese tipo de «patrón defensivo». Más adelante intentaremos descifrar porqué razón los mismos optan por el «juego de pares». Por eso, creo que esos aspectos continúan siendo las referencias principales”(los «signos» defensivos más usuales en general en los equipos). «Defender hombre a hombre» o «individualmente» no es, por eso, pensar colectivamente el juego. Hay una mezcla de «marcajes hombre a hombre» con «marcajes individuales». Asimismo, hay garantías de seguridad para los compradores. Aparte de tus gustos personales, hay abundantes componentes que debes tener en cuenta cuando hagas una elección. Conseguirás todos las equipaciones replicas que usan tus jugadores preferidos, desde las las nuevas camisetas del 2020 hasta los pantalones, chandal, sudaderas calcetines, la ropa de entrenamiento. Y tengo que entrenarlo para que los jugadores lo hagan en el campo.

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Si lo que se pretende es que los jugadores tomen decisiones rápidas (limitar el número de toques tiene, normalmente, como intención llevar a los jugadores a «leer» rápidamente el juego), porque colocarlos, por ejemplo en la formación, a jugar sin camisetas que identifiquen a los equipos, contexto de propensión igualmente válido (porque los obliga a «observar» el juego), pero que no les retira capacidad de intervención sobre lo inmediato. En la transición ofensiva, yo quiero que mi equipo, teniendo posibilidades de éxito, procure atacar rápidamente, llegando a portería con el menor número posible de toques. Si tuviésemos en cuenta las grandes dimensiones de la superficie de juego, fácilmente comprenderíamos que no es posible una ocupación total de la misma. Por ejemplo, para el juego colectivo del equipo puede ser tan importante que el jugador en posesión de la pelota dé de primera para «rápidamente» su colega cambiar el juego, como hacer una simulación, seguida de una finta («perder tiempo»), para que el equipo se posicione correctamente y así tener mejor capacidad de respuesta ante ese cambio de flanco («ganar tiempo»). No será reiterado recordar que, por «adversario directo», entendemos el adversario que está/entra en el radio de acción (en la zona de intervención) de cualquier jugador participante del sistema adoptado por el equipo.

Después, quien sufre es la calidad del juego, máxime por la cantidad de tecnócratas que, inconscientemente, no hacen más que empobrecerlo. Al contrario, como vimos, dadas las dimensiones del terreno de juego, eso es imposible. La creación de superioridad numérica en las zonas circundantes al centro del juego, o en las zonas para donde la pelota es enviada, es esta así “una condición que contribuye a la resolución técnicotáctica de las situaciones momentáneas del juego” (Castelo, 1994). Sin embargo, nos equivocaríamos profundamente si la tomásemos sólo por una condición por sí imprescindible, en la medida en que “su importancia depende de las circunstancias concomitantes, o sea, en el contexto de un cierto espacio y en un cierto tiempo de juego” (Castelo, 1994). Tal como refiere Queiroz (2003b), “el número de jugadores en cada acción es un elemento, mas también hay que tener en cuenta los elementos como el espacio y el tiempo”.

”. Así, se puede decir que “toda la dinámica de la ejecución técnico-táctica individual y colectiva que la lógica del propio juego encierra en sí misma, son localizadas y canalizadas por este elemento estructural” (Castelo, 1994). Por otro lado, la resolución eficaz de cualquier situación del juego es consecuencia de dos parámetros fundamentales: la rapidez con la que se encuentra la solución para el problema y su adecuación a esa misma situación (Mahlo, 1966, cit. Como todos sabemos, el número de jugadores en el campo está, de partida, perfectamente reglamentado por las leyes del juego. Según Trapattoni (1999), la presión es una acción de grupo en la cual todos los jugadores actúan al mismo tiempo, no importa la distancia a la que se está de la pelota. Este tipo de tapas podría ser que la mayoría de los útiles si desea mostrar su lealtad a ese grupo de baloncesto preferido. Tops baratas del baloncesto ahora son capaces de centrarse en 217 naciones, así como el béisbol Baloncesto TerritoriesAmerica probablemente será bastante diferente de su imaginación. Jugar presionando es nuestra patente y así tenemos que jugar contra el Hertha”.

Hacemos aquí un pequeño paréntesis para discutir la validez de algunos detalles que nos parecen «por mayores», aunque, ante la complejidad de las temáticas en cuestión, no sea nuestra pretensión agotar aquí las mismas, dado que, con eso, estaríamos saliendo del ámbito de este trabajo. Para terminar, subrayamos que, aunque no sea intencionado, la forma como se dicen determinadas cosas lleva a que, la mayoría de las veces, no se aprehenda toda la complejidad que el juego en sí encierra. Otro ejemplo: Zidane hace cosas con la pelota que ningún otro jugador hace (teóricamente, muchas veces «pierde tiempo»), mas con eso no pierde eficacia, sino al contrario. Yo quiero que mi equipo esté equilibrado cuando ataca para que, cuando pierde el balón, consiga reducir el espacio de juego en la zona donde, teóricamente, el adversario va a intentar salir. Oporto de Mourinho. En el punto 2.2.3. mostramos que este equipo defendía en «zona». Sabemos que, para muchos, esta forma de defender referenciada por nosotros es entendida como «defender en zona» (eso fue bien visible en el punto anterior), mientras tanto, si atendemos a las dimensiones del terreno de juego (mismo considerando apenas el medio campo defensivo), constatamos que el radio de acción de cada jugador corresponde a una cantidad de espacio considerable, espacio ese que acaba por ser sistemáticamente descuidado en virtud de la gran preocupación que el adversario directo representa.

Otra es, por ejemplo, abusar en los entrenamientos del condicionante «jugar a dos toques» (que acaba también por estar directamente relacionada con la anterior), pues lleva a que la gestión del instante por parte de uno o de lo(s) jugador(es) sea más «mecánica» que «no mecánica» (tendiendo a tornar lineal lo que no lo es). Por ejemplo, el equipo de ese antiguo jefe mio en el momento de la pérdida de la posesión, era siempre un equipo extremadamente equilibrado que tenía cinco o seis jugadores detrás de la línea del balón. Guilherme Oliveira coincide: “Claro que considero que un equipo grande tiene que defender en zona. ”. “En vez de transformar las tareas defensivas en una prueba de estafetas, las transformamos en un tejido vivo que actúa en conjunto. Porque no hay nada más fácil que el adoptar tácticas defensivas (Menotti, 1980; Frade, 1998; Van Gaal, 1999). “Defender un resultado es fácil, pero crear un equipo con el hábito de jugar requiere tiempo” (Valdano, 1997b). Como dice Alfredo di Stéfano (s.d., cit. Al igual que al adquirir cualquier ropa de engalanarse, es interesante que busques una prenda que te quede bien. Pese a eso, esa capacidad individual no se agota en la «técnica», porque la «técnica» no existe en el vacío, esto es, cualquier ejecución técnica tiene subyacente una intención táctica (que es coordinadora).

Si, por otro lado, él estuviese concentrado y presionase al guardameta, esto permitiría que el equipo ganase un espacio importantísimo, en la medida en que el espacio se reduciría y las líneas se volverían a juntar. El mismo autor nos pone un ejemplo: “Cuando el equipo adversario hace un pase para atrás, el equipo sube; cuando hace un pase para un lado, el equipo sube; cuando un jugador adversario recibe un pase de espaldas, el equipo sube”. De acuerdo con Marziali y Mora (1997), la presión puede ser definida como el movimiento del equipo con intención de cerrar los espacios en torno al jugador que lleva la pelota, reduciéndole el tiempo disponible de juego. La diferencia está solamente en la presión, esto es, en la agresividad con que se atacan los espacios y al portador de la pelota para provocar el error y así recuperar la posesión de la pelota.

Lo fundamental en el equilibrio defensivo en ataque es la existencia permanente de un equilibrio posicional del equipo, que se traduce en la ocupación cuidada e inteligente de los espacios en ataque, para permitir una reacción rápida y eficaz ante la pérdida de la posesión. En este contexto, la regla del fuera de juego es, desde el punto de vista táctico, determinante, en la medida en que su existencia nos posibilita la gestión del espacio de juego efectivo en profundidad. Para Cruyff (2002), “todo es una cuestión de líneas” y en cuanto ellas mantengan el espacio entre sí, el equipo se mantiene equilibrado. La zona pasiva, de retroceso y espera, fue dando lugar a una zona agresiva (Valdano, 2002), con la cual se procura impedir la construcción de juego por parte del adversario (Caneda Pérez,1999). En el fondo, dicen, se trata de que el equipo actúe como una “unidad compacta” al desplegarse sobre el terreno de juego.

Para Garganta (1997), las acciones de pressing implican “una oposición activa, i.e., la búsqueda activa y rápida de la posesión de la pelota por todo el terreno de juego, creando superioridad numérica alrededor del portador de la pelota”. Se habla de defensa adelantada porque se asocia a la «zona presionante» al defender sobre la primera fase de construcción del juego del adversario, en el último tercio del terreno. «Record», 27/02/2003 en relación al partido de vuelta contra el Hertha de Berlim en la UEFA 2002/2003: “Dentro de lo que es nuestra filosofía de juego tenemos fuertes posibilidades de seguir adelante con mérito. Tadeia (2003b) define la presión adelantada como “la tentativa colectiva de recuperar la bola lo más adelante posible. Lobo, 2002) Relacionado con la creación de superioridad numérica y el constreñimiento espacio-temporal está también, más allá de la «defensa en zona», el pressing. Preciado Rebolledo, 2002). Resumiendo, son las acciones de basculación defensiva junto con el quitar partido de la existencia de la regla del fuera de juego las que nos dan la posibilidad de hacer el «campo pequeño» y, de esa forma, de condicionar al equipo adversario y más fácilmente recuperar la posesión de la pelota. Estamos de acuerdo con Bangsbo y Peitersen (2002) cuando proponen que el desplazamiento de las líneas debe aparentar una “unidad elástica” donde el movimiento de una trae consigo a las restantes.

Toda la causa de la adquisición de la licencia de baloncesto debe ser gestionar las celebridades . El equipo debe saber que, en determinados momentos, tiene que presionar y que, en otros momentos, no conviene esa agresividad. Se debe prestar atención en la explicación de Rinus Michels sobre la forma cómo su equipo debería realizar ese pressing. En mi forma de ver el fútbol, correr no es más importante que la calidad, sino el jugar mejor. Disfruta del confort que da la tecnología de estas camisetas de fútbol oficiales, pero seguro aciertas al comprar camisetas fútbol pues estás en el mejor sitio donde comprar camisetas de fútbol, así que hazte aquí con tus camisetas de fútbol online. Coincidimos con Valdano, pues si podemos aceptar que, en lo tocante a la organización ofensiva, la Holanda y el Ajax de Rinus Michels había presentado la última gran «revolución táctica» de esta modalidad (aunque el «Barça» de Cruyff presentase algunas innovaciones tácticas), lo mismo no sucede en lo que respecta a la organización defensiva. En esta situación, aunque gane la pelota en mi línea defensiva, evito que mi equipo se retrase.

No es una desventaja específica de la zona, porque un equipo que defienda hombre a hombre, pero que no juegue bien en la anticipación, tendrá también muchas dificuldades”. Valdano (1998a), en cambio, no tiene la misma opinión: “Creo que Sacchi, más adelante, supo recurrir a una cosa que ya había sido hecha, la zona, incorporando en ella el pressing. Tanto Caneda Pérez (1999) como Valdano (2002) subrayan que, entre una y otra idea, la diferencia está en la defensa adelantada y en la presión. 30 de Abril de 1989. Bangsbo, J. & Peitersen, B. (2002). Fútbol: Jugar en defensa. Coincidimos con Frade (2002) cuando afirma que la «defensa en zona» “es un bloque y no es un jugador que la coordina. Para Michels (1981), se trataría de un «marcaje en zona» y diferiría del «marcaje individual» hecho en esa época por muchos equipos, en la medida en que, en ésa, cada jugador tenía que «marcar» siempre al mismo adversario. Carvalhal apoya la idea de que la economía «física», está muy relacionada con la organización del equipo: “Sí, replicas camisetas futbol sin duda.

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El Milán de Sacchi, con su «zona presionante», es, para nosotros, un ejemplo claro de que no nos tenemos que someter al equipo adversario cuando se trata de defender. Es, pues, de crucial importancia no «quemar» etapas en el proceso de «construcción» de una «zona presionante». Para terminar, destacamos que, de un modo general, todos los entrenadores mencionan la importancia de «jugar como equipo», aunque, muchos parecen estar lejos de imaginar que la forma de organización (ofensiva y/o defensiva) que preconizan como modelo los aleja claramente de ese deseo. Como vemos, confrontado con un problema concreto, aquello que Menotti busca es saber cómo puede el equipo resolverlo.Porque “en la zona los problemas son colectivos; todo es de todos y nada es de nadie” (Lillo, s.d., cit. Por ser ahí más fácil hacerlo y, sospechamos, pensando también en la forma cómo quería, posteriormente, atacar. Lo mejor es que tengamos la posesión de la pelota y garantizar que el hombre más próximo a Deco sepa cómo pararlo.

Si perdemos la posesión y partimos para referencias individuales, es obvio que todo se rompe, y más cuanto mejor los adversarios advierten eso. Se trata, por encima de todo, de dar un alma a un conjunto de once futbolistas.” (Lobo, 2003b) Estrechamente ligado a la existencia de un orden colectivo que expresa la frase: «jugar como equipo», está el asumir una identidad, el no perder el carácter ante los adversarios. Además el equipo se preocupaba, por encima de todo, de sí mismo de su organización colectiva defensiva. ”. En esta medida, coincidimos con Valdano (2002) cuando afirma que “el hombre a hombre nos divorcia del propio equipo, ya que reduce la complejidad del juego a la persecución de una camiseta contraria” En contrapartida, el autor defiende que siendo el equipo una cooperativa, la zona fortalece sus principios, en la medida en que exige coordinación colectiva y solidaridad. Fernández, 2003) dice que “la zona constituye la expresión de un sentimiento que fomenta la dimensión colectiva e inteligente del juego.

“La idea es atender al punto estratégico, pero sin comprometer nunca la fluidez funcional de nuestro equipo.” (Frade, 2002) Conseguidas un conjunto de regularidades que expresan su identidad, un equipo puede preocuparse por aquello que Frade (1985) designa como “alteraciones estratégicas de circunstancia”. Hasta tal punto que conseguía llevar la pelota a las zonas donde más le interesaba recuperarla. Su increíble oferta de productos de fútbol infantiles la convierten en la mejor de todas las tiendas de fútbol de niños y en la mayor tienda de deporte especializada en fútbol para niños hasta 14 años. De hecho, DHgate incluye dentro de sus categorías destacadas una que se llama “ropa de fútbol” dónde puedes comprar no sólo camisetas de fútbol sino todo tipo de productos para aficionados al fútbol como chándals, sudaderas, gorras, mochilas e incluso ropa de cama como sábanas o cojines del Real Madrid con la imagen de Cristiano Ronaldo, por ejemplo.

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Para Michels (1981), se trataría de un «marcaje en zona» y diferiría del «marcaje individual» hecho en esa época por muchos equipos, en la medida en que, en ésa, cada jugador tenía que «marcar» siempre al mismo adversario. O sea, creemos que se trata de respuestas colectivas ante señales (o indicadores), que, cuando son debidamente identificadas, llevan a que el equipo actúe como un «todo». Creemos que es así por no pensar separadamente esos dos momentos al «jugar». La diferencia está solamente en la presión, esto es, en la agresividad con que se atacan los espacios y al portador de la pelota para provocar el error y así recuperar la posesión de la pelota. Wanceulen Moreno (1995) define el pressing como una acción colectiva en la cual los jugadores del equipo que lo practica molestan sin cesar a los jugadores contrarios, en particular al portador de la pelota, limitándole el espacio de acción e impidiéndole actuar con tranquilidad, camisetas futbol 2020 con la intención fundamental de recuperar la posesión de la pelota o simplemente evitar la progresión del equipo contrario. Intentaremos mostrar en este punto que, al contrario de lo que muchas veces se piensa, las intenciones de «defender en zona» y de hacer pressing no son incompatibles.

Coincidimos con Valdano, pues si podemos aceptar que, en lo tocante a la organización ofensiva, la Holanda y el Ajax de Rinus Michels había presentado la última gran «revolución táctica» de esta modalidad (aunque el «Barça» de Cruyff presentase algunas innovaciones tácticas), lo mismo no sucede en lo que respecta a la organización defensiva. Mourinho, rebate absolutamente que un equipo tenga que ser menos ofensivo para defender bien y nos dice que no consigue disociar los momentos «atacar» y «defender», pues “el equipo es un todo y su funcionamiento es un todo también”. Porque “la simple información no altera los comportamientos”, ya que “el hábito es un saber-hacer que se adquiere con la acción” (Frade, 2002), o lo que es lo mismo, en el hacerlo bien muchas veces, en entrenar (bien). Yagüe Cabezón, 2001), considerado uno de los «maestros» de la presión, defiende que “el rival sin balón es secundario: hay que presionar a quien la tiene y sus compañeros quedarán en fuera de juego”.

Garganta coincide enteramente. Tenemos, pese a todo, que volver a considerar que esta coordinación entre los jugadores depende de la referencia que es el balón. La innovación estaba, entre otros aspectos por ahora poco relevantes, en la sustitución de la referencia «adversario-atribuido por el entrenador» por la referencia adversario directo. Existe un equilibrio y si en determinados partidos ese equilibrio tiene que ser hecho con más jugadores, en otros se puede hacer con menos”. Yo tengo jugadores que llegaron de otros clubes que ya están trabajando conmigo desde hace dos meses y que aún no están mentalmente adaptados a la forma como nosotros defendemos. Hasta tal punto que los jugadores deben tener la sensación de que están unidos entre sí por una cinta elástica. Están preocupados por otras cosas. En la misma línea de razonamiento, Carvalhal nos dice que “la agresividad no tiene nada que ver con el hecho de que el equipo defienda en zona, hombre a hombre o individualmente.

Como hemos visto en el inicio de este punto, el pressing puede ser hecho «zonalmente», «hombre a hombre» o «individualmente». Este es un concepto diferente. Por lo tanto, fundamentalmente, conviene saber que si es verdad que el concepto de «zona» es inalterable, también lo es que con el tiempo se ha ido produciendo una revolución en cuanto a su ritmo y a su intención. Por lo tanto, si conseguimos recuperarla antes, mejor. Esto es, nos permite disminuir la profundidad del proceso ofensivo del adversario y, por lo tanto, dificultar la creación de espacios libres (Yagüe Cabezón, 2001). Merece la pena destacar, que no se trata aquí de jugar con la «almohadilla» del fuera de juego. ”. Ya Esnal Pardo (2001), cuando fue cuestionado sobre si la utilización frecuente del pressing implica un gran desgaste físico y si, al recuperar el balón, la fatiga acumulada perjudica las acciones ofensivas, dice que no concuerda, en la medida en que, si se hace bien, lo que se consigue es una buena distribución del trabajo. Wanceulen. Sevilla. Valdano, J. (2001). Apuntes del balón.

Valdano, 2002) a decir que la «zona presionante» “hace de la defensa el arte de atacar”. La zona pasiva, de retroceso y espera, fue dando lugar a una zona agresiva (Valdano, 2002), con la cual se procura impedir la construcción de juego por parte del adversario (Caneda Pérez,1999). “Pienso que la zona es la metáfora del colectivo. Si deseas comprar una camiseta de fútbol para tu hijo, esposo, novio, o para ti mismo, simplemente elija el tamaño del producto que desea, complete el número y el nombre que desee, agréguelo al carrito de compras y luego use el método de pago más seguro 🛡: tarjeta de crédito (VISA, MASTERCARD) o PayPal (VISA, MASTERCARD, TARJETA DEBITO), elija un método de envío altamente confiable : Correos y DHL Express. Pienso que quien dice eso sabe poco de fútbol! Goethals (1985, cit. por «Gazeta dos desportos», 07/06/1985) nos ayuda a sustanciar nuestra perspectiva: “La gran virtud de los holandeses no era la utilización de las bandas, que eso lo hacían los ingleses, mas sí la forma en cómo caían encima del adversario cuando perdían la pelota. Aunque un equipo no sepa dónde, cuándo y cómo va a perder la pelota, sabe que la va a perder.

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Pero, de cualquier forma, el lado contrario acaba siempre por ser un problema para quien trabaja la zona”. Por ejemplo, contra Roberto Carlos con balón, pero sin un ala del lado contrario, posiblemente, ese cambio de orientación acaba por no tener tanto peligro como lo tendría si jugase con un jugador completamente abierto. Por lo tanto, es una limitación y, un equipo que juegue contra el Real Madrid en defensa zonal tendrá que prestar atención en su basculación a la derecha al presionar a Roberto Carlos con balón, porque el cambio de orientación con la velocidad que él lo hace, es muy peligroso. Roberto Carlos. ¿Cuántos laterales hay en el fútbol português que bajo presión, hagan un pase diagonal de cincuenta o sesenta metros? Tal vez el lado oscuro, el lado contrario al lado del balón. Solo kits de fútbol de bajo costo que permiten que las camisetas de fútbol baratas ukm disminuyan la velocidad, las camisetas de fútbol de bajo costo uk deja a stfootball kitsing en camisetas de fútbol de bajo costo El área de equipamiento de portero del mcfc del Reino Unido estalló abruptamente en un desenfoque, camisetas de fútbol de bajo costo Reino Unido el segundo siguiente, un látigo pierna tirada de un lado sin previo aviso, arrodillado sobre camisetas de fútbol baratas con caras de ukir, camisetas de fútbol baratas uky han sido una vez más Fly.

Mostrar lealtad al equipo de Man-City es más gratificante y favorecedor gracias a la camiseta de la primera equipación: esta camiseta para niño y niña lleva el emblema oficial del club MCFC y el logo de Puma en el pecho. Todavía en los cambios de flanco del adversario, se pone a prueba la coordinación colectiva. Si es verdad que algunos jugadores, por las posiciones que ocupan, pueden desempeñar funciones importantes a este nivel, también lo es que ésta debe siempre ser una cuestión colectiva. Vamos a suponer que tu estás atacando sobre la derecha y que mi equipo comienza a presionarte y a bascular para ese lado. Pongamos atención a las palabras de Mourinho: “si el lateral izquierdo adversario tiene el balón, y si mi equipo se adapta a ese posicionamiento, tal vez, sea indiferente que el lateral derecho adversario esté libre, porque lo que el lateral izquierdo puede hacer es jugar con un central o con el portero y este jugador hacer llegar el balón al lateral contrario. Se disfrutan muy a menudo por el gran público, lo que garantizará que su logotipo o marca sea visible para un elevado número de gentes. Tenga la seguridad de que elegirnos le brindará una experiencia de compra diferente.

Queremos apenas subrayar que, en nuestra opinión, el equipo necesitará de menos tiempo para readaptarse, cuanto mejor entrenadas tenga las basculaciones y cuanto mejor conozca al adversario, los momentos/lugares donde regularmente éste procura realizar cambios de orientación y los jugadores adversarios que, por norma, tienen esa responsabilidad. Ahora bien, si la zona y las basculaciones están bien trabajadas, esa posibilidad se anula. Esto es una consecuencia normal de defenderse en zona y no lo veo como un aspecto negativo. Si entrenamos al equipo para los cuatro momentos, esto es, para atacar, para defender y para las dos transiciones, si lo entrenamos para escapar de la presión al recuperar, les crearemos dificuldades a los rivales. Es obvio que se corren siempre algunos riesgos, pero, de todos ellos, me parece que la zona es la forma de defender que nos permite correr menos. Lo más difícil de la zona es cuando los otros consiguen circular la pelota, a uno o dos toques, y consiguen cambiar de pasillo con facilidad, rey de camisetas porque nos obligan a bascular.

Tenemos que entender que el rival consiguió, con mérito, llevar la pelota de un pasillo para el otro y entonces, aliviaremos la presión hasta que surja un nuevo momento favorable para el aumento de la presión. Humanamente es difícil colocar la pelota tan rápidamente en el pasillo opuesto de modo que no de tiempo al equipo para oscilar, o por lo menos a algunos jugadores. Nótese que colocar al rival bajo una reducción espacio-temporal implica necesariamente hacer el «campo pequeño» cerca del balón y, en esta medida, hacer uso del principio de basculación defensiva. Por eso, tenemos que condicionar al portador del balón para que no haga un pase, tenemos que llevarlo o a despejar o a no conseguir realizar un pase dirigido, en caso contrário es problemático. El primer escudo del Atlético, fundado en 1903, era redondo y en él no había rastro del color rojo, sólo azul y blanco.

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