Los equipos con más renombre – victorias y títulos – son, por norma, aquéllos que atacan más veces, aquéllos que potencian su juego ofensivo, aquéllos que más y mejor hacen la gestión del tiempo y del espacio en la posesión del balón. Los materiales usados son de alta primacía, para poder darte una mejor sabiduría. Con alguna atención, podemos verificar que los primeros son capaces de atacar con todos los jugadores, ocupando zonas del campo de forma equilibrada y racional, en una clara protección de su «campo defensivo», y diseñando los «equilibrios defensivos en el ataque». No es difícil ver que los segundos tienen sus unidades más dispersas, sin zonas de protección bien definidas o sin coherencia en la cobertura de los espacios por detrás del balón y, por eso, son más vulnerables ante los ataques rápidos del adversario. Analizando los mejores equipos en el cuadro internacional, percibimos con alguna facilidad la capacidad que demuestran en la recuperación rápida de la posesión del balón y en el inicio «inmediato» de un nuevo ataque.
Si queremos ser un equipo de ataque, tenemos que provocar el error del adversario, no podemos estar a la espera, porque podemos encontrar equipos que también sean buenos en la circulación del balón y podríamos estar mucho tiempo sin él. 4.4.1 De la importancia de sustentar defensivamente nuestra forma ofensiva de jugar (por que defender es un medio para recuperar la pelota y poder atacar y no un fin en si mismo) , a la “ENTEREZA INQUEBRANTABLE DE LA ORGANIZACIÓN DEL JUEGO” 121 4.2.2 EL EQUILIBRIO permanente del equipo (planteado en consonancia con la idea del “jugar” que se pretende como necesidad que resulta de la importancia (que cada vez se reconoce más ) de los MOMENTOS DE TRANSICIÓN, ¿El secreto del juego actual? 128 4.2.2.1. Del “tener el balón” a “perderlo”. Serán estas «propiedades», emergentes de la coordinación colectiva, las que dan verdadera cohesión defensiva al equipo. Si en los primeros era notoria una preocupación por la ocupación racional de los espacios (fácilmente reconocía una «organización colectiva»), por el otro lado, era (y es) clara una obsesión por los «marcajes», por el «encaje» con el equipo adversario, lo que transformaba cada partido en un auténtico «partido de parejas» (y no de «equipo»), camisetas 2020 contribuyendo poco a la calidad del espectáculo (¡todo lo contrario!).
Hablando mencionado con una sonrisa de chándal de entrenamiento de Nike, dije que las camisetas de fútbol de bajo costo son suficientes. Sean camisetas de futbol baratas o los chándales con los colores de tu equipo. Made in China, ni un detalle en la camiseta, tela amarilla y a coser., camisetas de futbol para niños baratas, Yo no sé si será esta la camiseta porque en la página del Real Madrid dice que el logotipo de Adidas va en el centro del pecho y esta lo tiene a la derecha., Lo importante es quién la lleva. Con independencia del valor, el color o el diseño, promover una camisetas de futbol y basket baratas de mala excelencia es un desatino que no deseas cometer. ”. Abordando el mismo tema, el 25 de Enero de 2003, el diario «Expresso» publica un artículo titulado «La ley del soplo» donde hace referencia a un “patrón corriente” en fútbol portugués, el cual revela que “hay equipos más empeñados en no perder que en ganar, y que hay faltas, aunque simples, cometidas para no dejar jugar”. 2.4. La importancia de asumir una IDENTIDAD, sin dejar de atender al LADO ESTRATÉGICO. No podría, por lo tanto, dejar de agradecer a todos aquéllos que, de forma directa o indirecta, contribuyeron para su concretización.
Y pregunto:¿Serán también aquéllos los que defienden mejor? Carvalhal nos explica mejor esta idea: “En el fondo, el juego se hace con equilibrios. 4.2.7.1. Atender al lado estratégico del juego. Esta situación inhibe la evolución del juego, entiendo que estamos un poco atrasados en este aspecto , precisamos de gente que le guste mandar en el juego y pienso que Mourinho mostró eso mismo. Pulgadas cada vez que el estadounidense Landon Donovan determinado un saque de esquina muy , alguien en movimiento utilizando un televisor podría haber creído en el u. ») y esto implica que nuestro bloque no esté cohesionado, cerrado, compacto, «impermeable» ante la entrada del adversario, porque muchas veces esos marcajes implican que, en vez de defendernos en un «campo pequeño», defendamos en un «campo grande». Mi «zona», aquélla que fui «proyectando» en mi mente y que a la vez iba «tanteando» en el terreno, ¡ 4.3. Porque no se debe tomar por único lo que es plural … “marcaje próximo” tiene que ser circunstancial y consecuencia de una adecuada interpretación de las principales referencias defensivas. Me parece claro también, que destacan los equipos que más rápidamente consiguen, con eficacia, «disminuir» el tiempo de transición defensa /ataque y ataque /defensa, esto es, aquéllas que se preparan para «defenderse» cuando atacan y que comienzan a «atacar» cuando pierden la posesión.
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