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Son ropas perfectas para ofrendas promocionales que tengan como objetivo captar clientes, no obstante de la misma forma ideales para fidelizar clientes o para regalar a los empleados a modo de incentivo. En la misma línea de pensamiento, Guilherme Oliveira dice que “una defesa en zona implica comportamientos de prácticamente todos los jugadores del equipo. O sea, creemos que la cohesión del bloque defensivo pasa fundamentalmente por la adecuación de las respuestas individuales frente a la respuesta colectiva deseada y, en esta medida, más importante que el liderazgo de uno o más jugadores es la existencia de señales/indicadores (referencias colectivas) que, cuando están debidamente identificados, lleven a los jugadores a pensar en función de la misma intención al mismo tiempo y, con eso, el equipo actúe como un «todo» al defender. O sea, es una señal que significa «vamos a cerrar aquí», «vamos a subir». En un tejido inteligente que se va adaptando y que, fundamentalmente, va induciendo adaptaciones en el rival, o sea, que va adoptando formas y movimientos en el sentido de conseguir sacar ventaja con ello.

www.corpore.org.br Pero, fundamentalmente, el bloque tiene que ser un comportamiento asumido por todos. Todos funcionan en función de todos. El jugador tiene tareas dentro del equipo, pero es éste quien tiene una determinada intención defensiva (planteada en función de una intención ofensiva!). Por ejemplo, Mourinho al decir que el movimiento ofensivo de los laterales adversarios tenga que ser defendido de una determinada manera puede tener que ver con la preocupación de llevar la pelota para un determinado lugar y/o con la preponderancia que determinados jugadores rivales tienen en la primera fase de construcción del juego, siempre con la intención de recuperar más fácilmente la posesión. Resumiendo camisetas de futbol si hemos defendido que la diferencia entre una «zona» y una «zona presionante» está en la agresividad con que se atacan los espacios y al portador del balón. Garganta señala que, según su perspectiva, no hay una «zona» sino «zonas». Todos los jugadores tienen que saber interpretar el modelo y dar las debidas respuestas a las diversas situaciones, según la posición del balón, el espacio que tiene que defender y los adversarios”. Guilherme Oliveira dice: “Durante mi carrera también tuve varios tipos de comportamientos en la defensa en zona, según el equipo que entrenaba.

Y el cerrar es ocupar el espacio en esa zona, para disminuir el tiempo de acción del adversario y obligarlo a jugar la pelota para otras zonas, no hacia nuestra portería”, explica. Pienso que la zona, cuando se hace bien y está bien interpretada, es una forma inteligente de defender. Entonces defender delante es dificilísimo, porque o las cosas están muy bien sintonizadas entre todos los jugadores o los riesgos son elevados, ya que existen muchos espacios. Considera, por eso, que hay jugadores fundamentales en la dinámica defensiva. Claro, no pasa con todos, pero está a la orden del día y hay que ver bien quién es el que va a recolectar el dinero, fijándose si tiene una buena reputación en el foro. Antes de atacar, el equipo se está defendiendo y, si entretanto un jugador recupera la pelota, no sabe dónde tiene a los colegas, porque cada uno estaba acompañando a su adversario directo. Garganta afirma no creer que “un equipo pueda estar muy ligado a atacar, si no está también ligado a buscar el balón.

Y, de hecho, Garganta considera que “la zona tiene fundamentalmente que ver con la noción de conjunto, con la idea de colectivo”. ”. “Por lo tanto, hay tantas formas de realizarla, que tenemos que elegir nuestra zona de modo que pueda dar frutos, de acuerdo con la idea y con los intérpretes que tenemos”, concluye. Aquí, es evidente la idea de que, en la «defensa en zona», todos los jugadores tienen que pensar lo mismo al mismo tiempo y por ello es una verdadera organización colectiva. «empujar» a algunos jugadores a esas tareas dándoles a entender que pueden arriesgar con seguridad, porque el riesgo compensa”. Dada la coherencia de movimientos del equipo por la inteligente división de tareas y de la coordinación colectiva que la «zona» supone, esta forma de organización defensiva es más económica en energía que la «defensa hombre a hombre». Tal como dice Garganta, la «zona» «aprovecha» todas las fuerzas del conjunto y, fundamentalmente, su coordinación para ser más eficaz.

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